到位，生活中常見的一個詞，在工作中我們常被要求或者要求他人“到位”，那怎樣才算是工作到位呢？下面就由得潤電氣為您帶來相關分享：

1.用成果匯報工作：我們提倡成果思維，以成果為導向做事，匯報工作直接說成果，簡單明了、清晰準確，方顯主次分明、輕重有度。不要舉輕若重的把自己講的多么不容易，要記住成果思維是第一思維。

2.用方案請示工作：工作中通常需要我們有執(zhí)行力的同時也有自己的思考，因此請示工作時，要給領導2個以上的方案選擇，并說出自己的判斷和理由。也就是說我們給領導提供的應該是選擇題，而不是問答題。

3.用流程總結(jié)工作：做工作總結(jié)要描述流程，主體清晰，干枝明確，良好的邏輯既能夠快速梳理工作的流程和順序，又可以找出流程中的關鍵點、失誤點和反思點。

4.用標準布置工作：交待下屬工作時，要有一個清晰直接的工作完成標準，而不是一個模棱兩可的“差不多”，會讓下級無所適從，不知道如何做，更不知道做到什么程度。標準既能確立規(guī)范，又劃定了工作邊界。

5.用過程關心下級：匯報工作雖然看成果，但完成成果的過程中，往往蘊涵了諸多的不易，也是特容易讓下屬委屈的地方，關心下屬，要注意聆聽它們的問題，詢問過程，讓其闡述的越詳細越好。

6.用感受表達工作：一個項目做的好不好，需要反復全面檢視成果、糾正錯誤。交流感悟、反思、感受是一種讓人快速代入體驗的方式。

7.用原則交接工作：交接工作時，不要帶著情緒來交接，給接任者設置障礙。職場人的基本操守，不要把個人情緒帶入工作，更不要讓無辜的人來承擔。把工作中形成的經(jīng)驗教訓毫無保留的交接給繼任者，并把完成與未完成的工作分類逐一交接，使其迅速進入工作角色。

作為安徽得潤電氣的一員，小編驕傲的吼一句：我們公司很給力！每位員工都能夠擺正自己的職場位置，能夠各司其職，在分內(nèi)做到極致。當然，除了做好分內(nèi)工作還要學會換位思考，用不同的眼光審視工作成果。

思路決定出路，選擇改變命運，專注成就未來！

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